La Confederazione discute meno dipendenza dai fornitori IT

Il Consiglio consultivo «Digitale Svizzera» ha discusso il 5 novembre 2026 di come le autorità possano ridurre le proprie dipendenze digitali. Sotto la direzione del capo del DDPS Martin Pfister e alla presenza del cancelliere federale Viktor Rossi, rappresentanti di Cantoni, economia, scienza e società civile hanno discusso di maggiore controllo e di migliori possibilità di cambiare fornitore.

Il comunicato ufficiale punta sulla collaborazione anziché sull'isolamento. Una Svizzera completamente autosufficiente nello spazio digitale non sarebbe né realistica né auspicabile. Cooperazioni con imprese, scuole universitarie e Stati affini dovrebbero rendere possibili offerte supplementari. Oltre alla riservatezza dei dati, era in discussione anche la disponibilità di servizi e infrastrutture.

Il servizio deve restare disponibile anche quando le cose si fanno difficili

Secondo la definizione del Consiglio federale, la sovranità digitale indica la capacità di controllo e di azione di cui lo Stato ha bisogno per adempiere ai propri compiti nello spazio digitale. Non basta quindi che persone non autorizzate non possano leggere un file. L'autorità competente deve poter continuare a lavorarci anche quando circostanze tecniche o politiche rendono più difficile l'esercizio finora abituale.

La Strategia Digitale Svizzera 2026 collega perciò il tema alla resilienza in caso di crisi. Un gruppo di lavoro interdipartimentale deve avere una visione d'insieme dei progetti rilevanti, riconoscere i rischi di politica di sicurezza ed estera delle risorse digitali ed elaborare ulteriori misure. La strategia è vincolante per l'Amministrazione federale; per gli altri attori funge da quadro di orientamento.

I nuovi progetti devono documentare le dipendenze

Per l'Amministrazione federale centrale esiste già una prescrizione concreta. L'istruzione W012 è in vigore dal 1° gennaio 2026. Per i nuovi progetti informatici rilevanti, la sovranità digitale deve essere esaminata e considerata. Nel project management sono previsti punti di verifica in corrispondenza delle singole tappe. Li elabora la direzione del progetto; la committente provvede affinché i risultati confluiscano nelle decisioni.

La valutazione deve essere documentata. In caso di rischi o di dipendenze di grande portata politica o strategica, la committente dovrebbe informare il Consiglio della digitalizzazione della Confederazione. Quest'ultimo può in seguito discutere il progetto.

L'istruzione non prescrive però una ristrutturazione retroattiva di tutti i sistemi esistenti. Vale per i nuovi progetti avviati dopo la sua entrata in vigore. Per i progetti già in corso la sua applicazione è facoltativa. Inoltre esige una ponderazione: indipendenza e controllo stanno accanto ai costi e all'economicità, non al di sopra di ogni altra esigenza.

L'incontro odierno del Consiglio consultivo va distinto da questo. Serve allo scambio sulla digitalizzazione e non sostituisce né un acquisto né una decisione sulla sostituzione di un prodotto concreto.