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Lobbying nel Palazzo Federale: Quanto è trasparente la politica svizzera?

La rappresentanza di interessi è parte della democrazia. Ma i mandati retribuiti e le reti politiche sollevano interrogativi su influenza e trasparenza.

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Bild: open AI

Nel Palazzo Federale non si discute soltanto. Durante le sessioni si tengono anche conversazioni, eventi, pranzi e incontri con rappresentanti di vari gruppi di interesse. I lobbisti fanno parte della quotidianità politica a Berna.

Questo non deve essere fondamentalmente problematico. Un Parlamento non può conoscere ogni dettaglio dell'economia, della sanità, dell'agricoltura o della politica energetica. Associazioni, aziende, sindacati e organizzazioni apportano competenze specialistiche e diverse prospettive alla discussione politica.

La questione cruciale non è quindi se il lobbying debba essere permesso. È: Quanto deve essere trasparente l'influenza, affinché l'opinione pubblica possa comprendere quali interessi si celano dietro le posizioni politiche?

Lobbywatch vuole rendere visibili le connessioni

Una delle piattaforme più note che indaga su queste questioni è Lobbywatch. Secondo le proprie dichiarazioni, l'associazione raccoglie e ricerca informazioni su legami di interesse, mandati e organizzazioni. Il suo database include ormai più di 50'000 record.

Lobbywatch si definisce un'organizzazione no-profit e indipendente. Secondo le proprie dichiarazioni, l'associazione è finanziata tramite membri e donazioni. Il suo obiettivo dichiarato è un registro obbligatorio dei lobbisti, maggiore trasparenza sui redditi da mandati e controlli efficaci.

Il database può essere uno strumento di ricerca utile per giornalisti, ricercatori e cittadini interessati. Rende visibile quali parlamentari, oltre al loro mandato politico, esercitano ad esempio mandati in consigli di amministrazione, di consulenza o associativi.

Al contempo, è importante contestualizzare i dati: Lobbywatch è a sua volta un attore nel dibattito politico e persegue un obiettivo concreto con maggiore trasparenza. Le sue ricerche sono quindi una fonte importante, ma dovrebbero essere confrontate – soprattutto in caso di affermazioni di vasta portata – con dati ufficiali e altre fonti indipendenti.

Cosa devono dichiarare i parlamentari

La Svizzera dispone già di regole di trasparenza. I membri del Consiglio devono dichiarare i loro legami di interesse. Questi includono, tra l'altro, attività professionali, funzioni in organi direttivi e di vigilanza, attività di consulenza e di esperti per uffici federali, nonché attività dirigenziali o di consulenza permanenti per gruppi di interesse.

Dal 2019, deve essere inoltre indicato se determinati mandati sono retribuiti o svolti a titolo onorario. I dati sono pubblicati in un registro accessibile al pubblico dei servizi parlamentari.

Le regole, tuttavia, non si spingono fino a richiedere l'indicazione dell'importo esatto del compenso di un mandato. È proprio questa lacuna che Lobbywatch critica. L'associazione rileva quindi regolarmente quali parlamentari dichiarano i loro redditi da mandati retribuiti.

Solo un quarto dichiara tutti i redditi da mandati

L'indagine più recente di Lobbywatch risale al 2025. Secondo essa, il 27 percento dei membri del Consiglio dichiara completamente tutti i redditi da mandati retribuiti. Un ulteriore 29 percento indica almeno una parte dei propri redditi. Il 44 percento, secondo l'indagine, non dichiara tali redditi.

Lobbywatch riassume i membri del Consiglio completamente o parzialmente trasparenti in una quota del 56 percento. Questo dato, tuttavia, non è da equiparare a un generale «tasso di trasparenza» del Parlamento. Descrive in modo specifico la dichiarazione dei redditi da mandati retribuiti a Lobbywatch.

Anche riguardo allo sviluppo negli anni è consigliabile cautela. Lobbywatch attribuisce l'aumento della dichiarazione da esso misurata, tra l'altro, al proprio lavoro. Non si può tuttavia dedurre che questo sviluppo sia stato causato esclusivamente dall'associazione.

Il sistema di milizia crea una tensione

Una parte del problema è legata al sistema politico svizzero stesso. Il Parlamento non è un classico Parlamento professionale. Molti membri del Consiglio continuano a esercitare una professione o hanno mandati in aziende, associazioni e organizzazioni.

Questo ha un vantaggio: i politici portano a Berna esperienze dal mondo del lavoro, dell'economia e della società. Questa conoscenza può essere preziosa nella legislazione.

Ma lo stesso meccanismo crea anche una tensione. Chi, ad esempio, lavora per un'associazione e allo stesso tempo vota su leggi che riguardano il suo settore, potrebbe avere più interessi contemporaneamente.

Il Parlamento stesso rileva che tali legami di interesse non sono automaticamente inammissibili. Devono piuttosto essere resi trasparenti. Un membro del Consiglio può, in linea di principio, svolgere ulteriori attività professionali e secondarie oltre al mandato parlamentare. In caso di un coinvolgimento personale diretto in una questione politica, il relativo legame di interesse deve essere menzionato.

In questo modo, la Svizzera punta molto di più sulla dichiarazione piuttosto che su un divieto generale di mandati secondari.

Un politico può fare lobbying per un'azienda?

In linea di principio, sì. Un mandato retribuito presso un'azienda o un'associazione non rende automaticamente un membro del Parlamento inadatto alla sua carica politica.

Proprio per questo motivo, da anni si discute se le attuali regole siano sufficienti. Diverse iniziative parlamentari hanno già richiesto una maggiore dichiarazione dei redditi accessori o persino restrizioni per le attività di lobbying retribuite.

Il Consiglio degli Stati, ad esempio, nel 2024 ha respinto un'iniziativa parlamentare che avrebbe richiesto una dichiarazione dei redditi accessori in fasce di reddito. I sostenitori la vedevano come un passo importante verso una maggiore trasparenza. Gli oppositori hanno sottolineato, tra l'altro, che attività professionali aggiuntive fanno parte del sistema di milizia svizzero e che deve già essere dichiarato se un mandato è retribuito o onorario.

La questione fondamentale rimane quindi aperta: È sufficiente che l'opinione pubblica sappia per chi lavora un parlamentare – o dovrebbe sapere anche quanto riceve per questo?

Gruppi parlamentari come interfaccia

La vicinanza tra politica e gruppi di interesse diventa particolarmente evidente nei gruppi parlamentari. I membri del Consiglio possono unirsi su temi specifici. Tali gruppi non fanno parte dell'organizzazione parlamentare ufficiale, ma possono promuovere dibattiti e contatti politici.

Lobbywatch ha esaminato i gruppi parlamentari e le loro organizzazioni di supporto per la sessione estiva del 2026. Secondo la ricerca, 125 dei 136 gruppi sono gestiti da associazioni o agenzie di lobbying. Tra questi figurano anche associazioni economiche e professionali.

Questo dato proviene da Lobbywatch e deve essere inteso come la sua ricerca. Non prova che i gruppi in questione influenzino le decisioni politiche nell'interesse dei loro sostenitori. Mostra tuttavia quanto il lavoro parlamentare e gli interessi organizzati possano essere strettamente legati a Berna.

In particolare per le agenzie di lobbying, si pone anche la questione di quali interessi siano effettivamente rappresentati. Se un'associazione dirige un gruppo parlamentare, il mittente è solitamente riconoscibile. Nel caso di un'agenzia esterna, per l'opinione pubblica può essere più difficile capire chi si cela in definitiva dietro una questione politica.

Il lobbying non è automaticamente un problema

Un dibattito politico sul lobbying non deve quindi scivolare nella semplice equazione «lobbying uguale corruzione».

La rappresentanza di interessi appartiene a una democrazia pluralistica. Un'associazione agricola deve poter rappresentare le sue istanze. I sindacati devono poter parlare per i lavoratori. Le organizzazioni ambientaliste presentano argomentazioni ecologiche. Le aziende possono richiamare l'attenzione sulle conseguenze economiche di una legge.

Il lobbying diventa problematico quando l'accesso alla politica dipende fortemente dalle possibilità finanziarie o quando non è più riconoscibile chi si cela dietro un'intervento.

Si tratta in definitiva di una questione di pari opportunità politiche: Ogni attore sociale rilevante può presentare i propri argomenti allo stesso modo – o le organizzazioni finanziariamente forti hanno un vantaggio strutturale?

La Svizzera non ha un registro di lobbying completo

Qui si trova una delle maggiori lacune del sistema svizzero. La Svizzera dispone di un registro pubblico dei legami di interesse dei parlamentari. Tuttavia, non esiste un registro di lobbying completo e obbligatorio in cui clienti, lobbisti, interessi e spese finanziarie siano sistematicamente registrati.

Anche il Gruppo di Stati del Consiglio d'Europa contro la corruzione, GRECO, ha riscontrato la necessità di ulteriori azioni in Svizzera nel campo dell'integrità e del lobbying. La discussione su regole più vincolanti non è quindi limitata a Lobbywatch.

Un registro più completo potrebbe, ad esempio, rendere visibile chi mantiene contatti politici per conto di un'azienda o di un'associazione, quali temi vengono trattati e quale organizzazione si cela dietro una rappresentanza di interessi.

Più trasparenza o più burocrazia?

Regole più severe, tuttavia, avrebbero anche un costo. Un ampio registro di lobbying dovrebbe essere mantenuto, controllato e applicato. Inoltre, dovrebbe essere chiarito quando una conversazione è considerata lobbying. Una conversazione casuale nel corridoio del Palazzo Federale è già soggetta a segnalazione? E un invito a un evento specialistico? E come si gestiscono giornalisti, scienziati o iniziative civiche?

La regolamentazione non deve quindi portare a complicare inutilmente i normali contatti politici. La trasparenza deve rendere il processo democratico più comprensibile – non bloccarlo con la burocrazia.

La questione cruciale non è il lobbying stesso

Il lobbying non scomparirà dalla politica svizzera. E non deve farlo. Una democrazia vive del fatto che diversi interessi vengono ascoltati.

È invece cruciale se l'opinione pubblica può riconoscere chi esercita influenza, quali interessi sono rappresentati e quali relazioni finanziarie si celano dietro.

Il sistema svizzero ha creato maggiore trasparenza negli ultimi anni. Allo stesso tempo, i dibattiti sui mandati retribuiti, sui gruppi parlamentari e sulla mancanza di informazioni sui compensi dimostrano che ci sono ancora questioni aperte.

La vera sfida non consiste quindi nel vietare la rappresentanza di interessi. Consiste nel rendere i confini tra carica politica e interesse economico così visibili che i cittadini possano giudicare da soli a chi un politico è obbligato.

Infatti, il lobbying diventa un problema democratico solo quando l'influenza non è più comprensibile. La questione cruciale per la Svizzera è quindi: Quanta trasparenza necessita una democrazia?

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