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Paradeplatz in Zürich in der Abenddämmerung, Archivaufnahme vom 9. Oktober 2013
Paradeplatz in Zürich, 9. Oktober 2013. Archivbild zum Schweizer Finanzplatz, kein Beleg für eine bestimmte Kreditposition. Foto: SISHION / Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0; unverändert.
Finance14:30 hJournalPlus RedaktionTemps de lecture: 5 min0 commentaires

Avertissement CCC : ce que les caisses de pension doivent vérifier

Un gérant de crédit met en garde contre les défaillances de débiteurs fragiles. Ce qui compte toutefois, ce sont les placements individuels, leur évaluation et la disponibilité des liquidités — pas une étiquette générale.

Pour les débiteurs particulièrement fragiles, le refinancement devient de plus en plus difficile : c’est l’avertissement lancé par le gérant de crédit Bruce Richards, qui s’est exprimé le 26 octobre 2026 auprès de Bloomberg. Le patron de CVC Marathon estime qu’une partie des emprunteurs les plus risqués n’a guère d’autre issue qu’un défaut de paiement. Il s’agit de l’appréciation d’un acteur du marché, et non d’une prévision officielle pour les fonds de prévoyance suisses.

L’avertissement mérite néanmoins l’attention. Les caisses de pension suisses investissent aussi dans des créances, via différentes classes de placement. Mais en déduire immédiatement une crise de la prévoyance professionnelle revient à sauter des questions décisives : quels débiteurs se trouvent derrière ces placements, comment les crédits sont-ils garantis et quelle part de l’argent reste engagée à long terme ?

CCC et private credit désignent des choses différentes

La note CCC signifie, selon la définition de S&P Global, que le respect des obligations financières dépend fortement de conditions commerciales, financières et économiques favorables. Une telle note est un signal d’alerte clair. Elle n’est toutefois pas identique à un défaut de paiement déjà survenu.

Le private credit désigne en revanche une forme de financement : les crédits sont négociés de gré à gré, en dehors du marché obligataire coté, souvent via des fonds spécialisés. Une analyse de la Réserve fédérale américaine d’août 2026 montre des recoupements avec le marché des « leveraged loans », soit des crédits accordés à des entreprises plus endettées. Les deux marchés servent souvent des débiteurs situés sous la catégorie investment grade, considérée comme solide.

Les termes ne sont pour autant pas interchangeables. Tout crédit privé n’a pas la qualité CCC ; à l’inverse, des titres de créance cotés peuvent aussi porter cette note. Pour un investisseur suisse, c’est donc le portefeuille concret qui compte, et pas seulement la dénomination figurant sur le prospectus du fonds.

Ce que les chiffres suisses montrent réellement

Dans son rapport pour 2025, la Commission de haute surveillance de la prévoyance professionnelle recense les placements alternatifs à 6,9 pour cent de la stratégie de placement totale. Cette catégorie comprend notamment le private equity, les hedge funds et les créances alternatives. Les créances alternatives représentent 1,2 pour cent. Ces catégories ne constituent pas une ventilation par note CCC.

Il serait donc faux de compter tous les placements alternatifs comme des crédits privés à risque. Le tableau ne permet pas non plus d’établir un montant de pertes suisse déterminé. Il s’agit en outre de parts stratégiques déclarées pour 2025, et non d’une mesure actualisée chaque jour de toutes les positions de crédit en octobre 2026.

Bâtiment Eccles de la Réserve fédérale américaine à Washington, photo d’archive du 2 avril 2012
Bâtiment Eccles de la Réserve fédérale à Washington, 2 avril 2012. La banque centrale américaine examine les liens entre les marchés du crédit. Photo : Ron Dicker / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0 ; non modifiée.

Trois voies par lesquelles des pertes peuvent survenir

Le premier risque concerne le débiteur. Si une entreprise doit remplacer un ancien crédit par un nouveau plus cher, sa charge d’intérêts peut augmenter. Si le refinancement échoue, une restructuration ou un défaut menace. La récupération des fonds par les créanciers dépend notamment des garanties et de leur rang par rapport aux autres créanciers.

Le deuxième risque touche l’évaluation. Les placements non négociés quotidiennement sont souvent valorisés à l’aide de modèles. Une contribution spécialisée de la CHS PP de 2023 explique déjà pourquoi de telles valeurs peuvent fluctuer moins fortement que les cours boursiers. Une courbe plus calme ne prouve toutefois pas que le risque économique est plus faible. Une réévaluation ultérieure peut rendre des pertes visibles.

Troisièmement, la liquidité peut se raréfier. Des crédits à longue échéance ne se vendent pas à volonté en un instant. Les fonds qui offrent aux investisseurs des remboursements réguliers doivent donc être examinés avec une attention particulière. En mai 2026, la Réserve fédérale a fait état de demandes de rachat accrues pour certains fonds de crédit américains. Beaucoup ont limité les versements à cinq pour cent de la fortune du fonds par trimestre. Cela protège contre des ventes précipitées, mais restreint l’accès des investisseurs.

La banque centrale a toutefois aussi relevé des coussins de liquidité : pour les grands fonds américains étudiés, les crédits bancaires disponibles et les liquidités suffisaient arithmétiquement pour au moins trois trimestres de rachats nets limités. Cela plaide contre un diagnostic général de détresse de paiement immédiate. Il s’agit cependant d’un instantané de mai, et non d’une mise hors de danger pour chaque fonds.

Tout ajustement n’est pas déjà un effondrement

Dans une analyse de septembre, Moody’s souligne que les risques sont inégalement répartis. L’agence observe notamment des intérêts qui ne sont pas payés en espèces mais ajoutés à la dette, ainsi qu’un endettement supplémentaire au niveau du fonds. De telles constructions exigent un examen minutieux ; elles ne sont pas en soi la preuve d’un défaut.

Pour les institutions de prévoyance suisses, il en découle une tâche concrète : examiner ensemble les dégradations de crédit, les méthodes d’évaluation, les règles de rachat et la liquidité disponible. Pour les assurés, une prévision globale de pertes est en revanche peu utile. Une appréciation sérieuse commence par les positions réelles et la capacité financière de sa propre caisse — pas par l’avertissement alarmiste d’un seul gérant.

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